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    • 《思考/人生/的藝術》



      一次收錄杜伯里三部作品,戒除思考與行為偏誤可能引起的災難,進而提升當思考人生問題,面面俱到。

      《思考的藝術》及《行為的藝術》合計收錄前104名人們最易掉入的偏誤陷阱,一次擁有,全面性杜絕思考與行為偏誤所引起的災難,且文字簡練生動,切中讀者內心,貼合現勢,並搭配諧趣插圖,一語中的,讀來卻毫無壓力。

      《向人生提問的藝術》就人生的所有面向,分為45個主題,透過一連串的問題引人深思,如果想擁有很棒的生活,你必須問自己這些問題,並且找到答案。

      限量書盒版本,典藏性倍增。

      在資訊氾濫、眾說紛紜的時代,我們更需要鍛鍊獨立思考的書,

      並將這些思考方式,套用在「人生」這個困難的課題上。

      內含《思考的藝術》、《行為的藝術》及《向人生提問的藝術》三部作品,是書市唯一橫跨心理學、哲學、企管等領域,討論內容涵括104個生活、工作、投資、愛情上最常見的思考錯誤及行為偏誤,並具體提出超過600個人生問題,引導讀者思考,建立屬於自己的生命見解。

      德國亞馬遜、《明鏡週刊》暢銷書排行榜冠軍

      銷售突破300,000

      《思考的藝術》

      什麼樣的思考陷阱,竟會讓你愈「錯」愈勇?

      怎麼樣的思考技巧,讓你不再「誤」裡看花?

      我們經常會「直覺地、無意識地」做出決定,事後再補上一些看似合理的選擇理由。如果拿律師跟科學家來比喻,我們的思考模式比較傾向律師,因為律師都很會先射箭再畫靶。

      我們很容易掉入思考的陷阱裡,產生偏差、謬誤、幻覺、錯誤......

      杜伯里帶著放大鏡,幫助我們一一檢視這些常見的思考陷阱,並告訴我們為何該藐視權威、別跟模特兒做好朋友、別以實報實銷的方式付錢給律師、別參加什麼拍賣會或競標案、別說你在婚姻裡付出比較多......

      作者以清晰易讀的語調,逐篇舉出52個人人易犯的思考錯誤,並佐以生活趣事、名人軼事、歷史、愛情關係、投資理財、實驗研究等內容,具體說明錯誤何在、何以會犯。此外,針對各項錯誤,作者一一提出解決之道,讓讀者不易掉入思考陷阱之中。同時,每篇均搭配一幅與主題相關的諧趣插畫,讓本書不僅具實用性,更具可看性。

      不論是日常生活、學習、工作經營、投資理財或愛情關係上的大小事,本書指摘的52個思考錯誤,將讓你明白自身的弱點何在,並且更勇敢地與自己的非理性對抗,不再只靠直覺決定一切!

      《行為的藝術》

      為什麼「最後的機會」總是讓人失去理智?

      為什麼明知改變有益,我們卻選擇安於現狀?

      為什麼想得愈多,反而愈容易失敗?

      「幸福的生活」由聰明思考與智慧行動所組成,

      本書不只教你清晰思考,更要讓你學會聰明行動!

      我們絕對無法掌握成功跟幸福的要素,但肯定知道破壞成功或幸福的原因,

      與其想著如何獲得幸福,不如深諳如何避開不幸,事情可能容易得多。

      不必熟練太多投機取巧的計謀,不必囫圇吞下生硬難懂的新觀念,更不必過度作為,

      你需要的只是少笨一點!

      以一貫機智風趣的語調,與清晰懇切的陳述,杜柏里這次將帶領讀者看見行為上的偏誤。光思考當然不夠,因為從思考到行動,你還會犯下一大堆錯誤。還好,你有機會避開它們。這本書能夠幫助你避開這些陷阱,你不但可以聰明思考,更可以睿智行動!

      《向人生提問的藝術》

      如果空氣需要付費,你會不會因此少呼吸一點?

      你的婚姻就像一個停車位?

      你是自己思想的警衛還是囚犯?

      你會推薦上帝去上哪些管理課程?

      你會用哪句話當作你的自傳結語?

      你的良心還堪用嗎,或已經要報廢了?

      你的墓誌銘上該有多少真話?

      如果你的事業銳不可擋,哪裡找得到煞車?

      你死後,人們還會談論你多久?

      什麼是不容置疑的?

      如果可能的話,你會不會雇用你的上司?

      吞一顆維他命可以增加幾分鐘的生命?

      人生充滿問題,你要怎麼回答?

      每天,從真誠地回答一個問題開始,

      透過不斷地反問,看見日漸清晰的生命輪廓。

      在《向人生提問的藝術》中,杜伯里提出種種與人生有關的疑問,

      從成功、事業、愛情、婚姻、幸福,一直追問到年齡、死亡與上帝,

      問題幽默諷刺、一針見血,讓人在開懷大笑或會心微笑之餘獲得深刻的啟發。

















      • 作者介紹





        魯爾夫.杜伯里

        1966年出生於瑞士琉森(Luzern),主修哲學與企管。曾任職於瑞士航空(Swissair),創辦一家企業,並旅居澳洲、香港、英國、美國等地。迄今已在「Diogenes」出版社出版了六部作品,其中包含最新的小說《馬西摩.馬里尼》(Massimo Marini);至於在「Carl Hanser Verlag」出版社方面,則有《思考的藝術》(Die Kunst des klaren Denkens)與《行為的藝術》(Die Kunst des klugen Handelns)兩部暢銷作品。目前與家人定居於琉森。

        作者相關著作:《





        思考/人生/的藝術-目錄導覽說明





        • 《思考的藝術》

          推薦序強化偵錯神經,預防錯誤抉擇冀劍制

          前言

          01 存活者偏誤 The Survivorship Bias

          為何你偶爾也該去「墓仔埔」逛一逛

          02 泳將身材的錯覺 The Swimmer's Body Illusion

          哈佛究竟是一所好大學,還是一所爛大學?我們其實並不清楚

          03 過度自信效應 The Overconfidence Effect

          為何你總是系統性地高估了自己的學識與能力

          04 社會認同 Social Proof

          就算有百萬人主張某件蠢事是對的,這件蠢事也不會因此就變成對的

          05 沉沒成本謬誤 The Sunk Cost Fallacy

          為何你不該留戀過往

          06 互惠 The Reciprocity

          為何你不該讓人請喝東西

          07 確認偏誤(一) The Confirmation Bias (Part 1)

          當你見到了「特殊情況」這種字眼,請格外小心

          08 確認偏誤(二) The Confirmation Bias (Part 2)

          幹掉你的寶貝

          09 權威偏誤 The Authority Bias

          為何你該藐視權威

          10 對比效應 The Contrast Effect

          為何你最好別找模特兒等級的朋友一道出門

          11 現成偏誤 The Availability Bias

          為何你寧可聊勝於無地使用一張錯誤的地圖

          12 「在好轉之前會先惡化」的陷阱 Die Es-wird-schlimmer-bevores-besser-kommt-Falle

          要是有人建議你一條「先經一番寒徹骨」的路,你最好對這樣的建議多點戒心

          13 故事偏誤 The Story Bias

          為何就連真實的故事也都是騙局

          14 後見之明偏誤 The Hindsight Bias

          為何你該寫日記

          15 司機的知識 The Chauffeur Knowledge

          為何你對名嘴所說的話不要太過認真

          16 控制的錯覺 Illusion of Control

          你比你以為的還要來得狀況外

          17 激勵過敏傾向 The Incentive Superresponse Tendency

          為何你不該按實際開銷付錢給你的律師

          18 均值迴歸 Regression Toward the Mean

          醫師、顧問、教練以及心理治療師的效用令人質疑

          19 公地悲劇 The Tragedy of the Commons

          為什居家麼理性的人不去訴諸理性

          20 結果偏誤 The Outcome Bias

          請別用結果來論斷某個決定

          21 選擇的弔詭 The Paradox of Choice

          為何更多反而是更少

          22 討喜偏誤 The Liking Bias

          由於你想受人歡迎,於是你做出一些非理性的事

          23 稟賦效應 The Endowment Effect

          請不要緊抱著某件事物不放

          24 奇蹟 The Wonder

          「不可能」事件的必然性

          25 團體迷思 Groupthink

          為何共識可能是危禮物險的

          26 輕忽機率偏誤 The Neglect of Probability

          為什麼樂透的彩金會愈來愈大

          27 零風險偏誤 The Zero-Risk Bias

          為何你會為了追求零風險,而付出過多資源

          28 稀少性謬誤 The Scarcity Fallacy

          為何餅乾愈少愈可口

          29 忽視基本比率 The Base-Rate Neglect

          當你在懷俄明州聽到了馬蹄聲,且看到了黑白條紋......

          30 賭徒謬誤 The Gambler's Fallacy

          為何沒有一種平衡命運的力量

          31 錨定 The Anchor

          數字輪盤如何把我們搞得暈頭轉向

          32 歸納法 The Induction

          你要如何把別人的一百萬弄到自己的口袋裡

          33 損失規避 The Loss Aversion

          為什麼凶惡的臉孔比友善的臉孔更容易吸引我們的目光

          34 社會性懈怠 Social Loafing

          為何團隊會讓人偷懶

          35 指數增長 The Exponential Growth

          為什麼一張對摺的紙會超乎我們的想像

          36 贏者詛咒 The Winner's Curse

          你願意為一歐元出多少錢?

          37 基本歸因謬誤 The Fundamental Attribution Error

          請你別去問作家,他所寫的小說是不是他的自傳

          38 錯誤的因果關係 The False Causality

          為何你不該相信送子鳥的傳說

          39 月暈效應 The Halo Effect

          為何長相好看的人容易事業有成

          40 替代路徑 The Alternate Path

          恭喜你!你贏了俄羅斯輪盤

          41 預測的錯覺 The Forecast Illusion

          水晶球如何搞得你目眩神迷

          42 聯結謬誤 The Conjunction Fallacy

          為什麼合情合理的故事會誤導我們

          43 框架 Framing

          言為心聲

          44 行動偏誤 The Action Bias

          為何光是等待而不採取任何行動,會是一件令人痛苦的事

          45 不作為偏誤 The Omission Bias

          為何你不是答案,就是問題

          46 自利偏誤 The Self-Serving Bias

          為何你從不自責

          47 享樂跑步機 Hedonic Treadmill

          為何你應該縮短上班的路程

          48 自我選擇偏誤 The Self-Selection Bias

          請別太訝異你竟然「存在」

          49 聯想偏誤 The Association Bias

          為何經驗有時會引導我們鬧出蠢事

          50 新手的運氣 The Beginner's Luck

          若是有個好開頭,請格外小心

          51 認知失調 The Cognitive Dissonance

          你如何對自己撒點小謊,以讓自己好過一些

          52 雙曲貼現 The Hyperbolic Discounting

          及時行樂!不過最好只限禮拜天

          結語

          銘獻與致謝

          《行為的藝術》

          推薦序 輕鬆變聰明--找到人類行為的運行軌道 謝文憲

          前言

          01 理由的正當性Because-Justification--為什麼爛理由也是理由

          02 決策疲勞Decision Fatigue--為什麼少做一點決定,就能做出比較好的決定

          03 傳染性偏見Contagion Bias--為什麼你不願穿上希特勒的毛衣

          04 平均的問題The Problem of Average--為什麼沒有平均戰爭規模

          05 誘因排擠Motivation Crowding--為什麼獎勵會瓦解動力

          06 廢話潮流Twaddle Tendency--如果無網友開箱介紹話可說,那就閉嘴

          07 威爾.羅傑斯現象Will Rogers Phenomenon--如何不費吹灰之力,就交出亮眼成績單

          08 資訊偏差Information Bias--如果你有敵人,就提供資訊給他

          09 群聚錯覺Clustering Illusion--為何滿月時的月亮會浮現一張臉孔

          10 勞力辯證Effort Justification--為什麼愈是辛苦得來的,我們愈珍惜

          11 小數法則Law of Small Numbers--為何小分店表現總是特別突出

          12 期待Expectation--謹慎地善用你的期待

          13 簡單的邏輯Simple Logic--不要相信每一個直覺

          14 福勒效應Forer Effect--如何拆穿騙子的謊言

          15 志工的愚蠢Volunteer's Folly--為什麼大明星才能當志工

          16 情意的捷徑Affect Heuristic--為什麼你是感覺的傀儡

          17 內省錯覺Introspection Illusion--為什麼你應該成為自己的異教徒

          18 無法關上機會之門Unable to close doors--為什麼你需要破斧沉舟

          19 嗜新狂Neomania--為什麼我們會用新東西取代好東西

          20 睡眠效應Sleeper Effect--為什麼宣傳有用

          21 選擇盲從性Alternative Blindness--為什麼你總是對最好的選擇視若無睹

          22 社會比較偏差Social Comparison Bias--為什麼我們會抹黑嶄露頭角的人

          23 首因效應和時近效應Primary and Recency Effect--為什麼第一印象會騙人

          24 放血效應Bloodletting Effect--為什麼我們對愚昧無感

          25 非我發明症候群Not-Invented-Here Syndrome--為什麼自己做的料理總是比較好吃

          26 黑天鵝效應Black Swan--如何利用不可能的力量

          27 領域依賴性Domain Dependence--為什麼你的知識無法複製

          28 假共識效應False-Consensus Effect--為什麼你認為他人想法與你一致

          29 歷史修正Historical Revisionism--為什麼你總是對的

          30 圈內圈外偏見In-Group/Out-Group Bias--為什麼要認同足球隊

          31 對模糊的無法容忍度Ambiguity Intolerance--為什麼我們不喜歡面對未知

          32 預設值效應Default Effect--為什麼我們習慣安於現狀

          33 對懊悔的恐懼Fear of Regret--為什麼「最後的機會」會讓人失去理智

          34 顯著性效果Salience Effect--為什麼引人注目的不一定是重要的

          35 知識的另一面The Other Side of Knowledge--為什麼坐而言不如起而行

          36 私房錢效應House Money Effect--為什麼金錢不只是金錢

          37 拖延症Procrastination--為什麼新年新希望不會實現

          38 嫉妒Jealousy--為什麼要建立自己的王國

          39 擬人化Personification--為什麼你寧願讀小說而不願看統好評計數字

          40 「那殺不死我的,將使我更強壯」的謬論Fallacy of that-which-doesn't-kill-me--為什麼危機極少成為轉機

          41 注意力錯覺Illusion of Attention--為何偶爾該分散注意力

          42 策略性不實陳述Strategic Misrepresentation--為什麼吹噓能夠說服人

          43 顧慮太多Thinking Too Much--何時該讓大腦休息

          44 規畫謬論Planning Fallacy--為什麼你會好高騖遠

          45 專業曲解Professional Deformation--手拿錘子時,眼中的問題都像根釘子

          46 蔡加尼克效應Zeigarnik Effect--為什麼擬訂計畫讓人安心

          47 能力錯覺Illusion of Skill--懂得划船不如選對船

          48 正面特點效應Feature Positive Effect--為什麼核對表會讓人盲目

          49 撿櫻桃Cherry Picking--為什麼要先射飛標再畫靶

          50 單因謬誤Fallacy of the Single Cause--石器時代式的尋找代罪羔羊

          51 治療意向錯誤Intention-To-Treat-Error--為什麼賽車手是較安全的駕駛人

          52 新聞錯覺News-Illusion--為什麼不該閱讀新聞

          參考書目

          謝詞

          《向人生提問的藝術》

          幸福 Glück

          你確定你知道什麼讓你幸福?

          生活策略 Lebensstrategie

          你是不是經常在實現目標後才發現,那其實是別人要你做的事?

          金錢 Geld

          如果空氣需要付費,你會不會因此少呼吸一點?

          年齡 Alter

          如果你的醫藥費比你繳的健保費還貴,你會比較開心嗎?

          政治 Politik

          在你看來,幾歲之後還在搞政治是很不可取的,因為後果不會影響到自己,而是由別人承擔?

          人生 Leben

          如果旅程本身就是目的地,就得看踏上路途的人是朝向哪個方向?

          他人 Die Anderen

          哪件事會發生得比較快:讓別人進入你的生活,還是將別人甩出你的生活?

          婚姻 Ehe

          你的婚姻就像一個停車位?

          思想 Gedanken

          你是自己思想的警衛還是囚犯?

          運動 Sport

          你是因為好玩,還是經過理判斷才去運動的?

          言語 Die Wörter

          假設每個字值一角,這將會對一般交談、書籍或報章雜誌文章及脫口秀的品質造成什麼樣的影響?

          成功 Erfolg

          你比較慶幸自己所成為的,還是比較慶幸自己未成為的?

          道德 Moral

          你會自動自發性地遵守道德規範?

          上帝 Gott

          你會推薦上帝去上哪些管理課程?

          身分 Identität

          你會用哪句話當作你的自傳結語?

          思考 Denken

          你可以什麼都不想嗎?

          朋友 Freunde

          你有很大的朋友庫存量嗎?

          教育 Bildung

          教育會使人幸福嗎?

          良心 Gewissen

          你的良心還堪用嗎,或已經要報廢了?

          愛情 Liebe

          你希望能有一份官方證書,證明愛情的真實性?

          情感 Gefühle

          什麼感覺會告訴你,自己的感覺是對還是不對?

          工作 Job

          你所表現的和你所隱瞞的,哪個對你的事業比較有幫助?

          失敗 Scheitern

          在你所遭遇的失敗中,有多少失敗確實是災難?

          死 Tod

          你的墓誌銘上該有多少真話?

          宇宙 Weltall

          你住的地方還看得到星空嗎?

          思想世界 Gedankenwelt

          你內心隱藏的想法背後,隱藏著哪些內心想法?

          善與惡 Das Gute und das Böse

          更多的才華與更好的個性,哪個會讓你受益更多?

          自然 Natur

          哪一項自然法則最讓你感到憂心?

          事業 Karriere

          如果你的事業銳不可擋,哪裡找得到煞車?

          死亡 Sterben

          你認為,在你死後,人們還會談論你多久?請以週為單位計算。

          字母 Buchstaben

          有沒有一間圖書館,能夠保留字裡行間的所有意思?

          小孩 Kinder

          你支持針對幼童實施噪音管制嗎?

          你是誰 Wer sind Sie?

          如果你依然是一張白紙,那麼誰該在上頭寫字,是你,還是別人?

          真理 Wahrheit

          什麼是不容質疑的?

          股市 Börse

          你比較容易受什麼影響?生活建議或股市建議?

          流行 Mode

          你的穿著品味是否影響了你的思考方式?

          雇用與解雇 Einstellen und entlassen

          如果可能的話,你會不會雇用你的上司?

          希望與恐懼 Hoffnungen und Ängste

          隨著年齡的增長,你的願望是變大還是縮小?

          靈魂 Seele

          如果一年後能以半價買回,你會用多少價格出賣自己的靈魂?

          死後的世界 Jenseits

          如果死後世界的對面還有另一個死後的世界,死後的世界這種觀念會不會更有吸引力?

          訪客 Gäste

          你有多常在邀請某人的同時,卻又希望對方能夠婉拒你的邀約?

          地位 Status

          你的地位與地位代表的意義之間有多大的差距需要彌補?

          生活樂趣 Lebensfreude

          一個人得要多幸福,才不會被視為不幸福?

          健康 Gesundheit

          吞一顆維他命可以增加幾分鐘的生命?

          世代 Generationen

          你和其他世代的人有多大的隔閡?

          檢驗問題集 Check-out-Fragebogen

          謝詞 Dank



















        推薦序

        《思考的藝術》

        強化偵錯神經,預防錯誤抉擇/冀劍制

        很高興又看到一本專門針對日常生活中「哪裡想錯了」的書籍出版了。此書使用生動有趣的方式談論這個通常被認為較為嚴肅的話題,這會讓人在比較輕鬆無負擔的情況下學習到許多有價值的知識。這種類型的書永遠不嫌多,即使談論類似話題,從不同的角度去看,對此類型的錯誤思考會有更多的體會。這也有助於培養一個更容易發現自己與他人錯誤推理的能力。

        我有多年「批判性思考」的教學經驗。批判性思考訓練的一個主要目的就是要鍛鍊一個敏銳的偵錯神經,也就是在日常生活中發現錯誤推理的敏感度。在教學過程中,常常會遇到一種很不以為然的態度:「推理錯了就錯了,有什麼大不了的?活的這麼累做什麼呢?」

        其實,這個想法也不算完全是錯的。日常生活中很多錯誤推理真的是無關緊要,太過斤斤計較也真的會帶來很多不必要的負擔。例如,假設我有很多朋友投資股票賠錢,這樣的經驗告訴我,「投資股票一定會賠錢」。因此,我就勸人「不要去投資股票」。這個想法當然是錯的,錯在我們只依據某一類的經驗就妄下結論(作者將這類錯誤思考稱之為「現成偏誤」:「借助一些易取得的現成例證,為自己描繪出一幅世界圖像」)。然而,就算這個思考是錯的,又有什麼關係呢?大不了不要去賺投機的錢,生活不也可以很快樂嗎?

        這樣想是沒錯。但是,換個情況,假設我有一些朋友大賭六合彩而賺進大把鈔票,因此我就推理,「如果我和他們一樣去賭六合彩,一定也會大賺一筆」。這是一樣的推理型態,但如果不知道這是錯誤推理,就可能會誤入陷阱而不自知。

        雖然,日常生活中許多錯誤推理是無關緊要的,但只要一生中有一、兩個會帶來大禍害的錯誤思考提早被我們發現,訓練偵錯神經的敏感度就有很大的價值了。更何況,這種可能會造成(或大或小)禍害的錯誤思考經常在日常生活中出現,但我們大多不會發覺,因為,錯誤推理不一定會造成禍害,即使造成了,我們可能也不會想到「其實這些都是可以提早預防的」。

        以本書第一篇提到對成敗錯誤評估的「存活者偏誤」來說,當我們開始很有企圖心地想做一件事情的時候,常常錯估可能的失敗率。由於成功案例比較容易被認知、被注意、被新聞媒體報導,或被歷史記載。因此,我們常常無意間就誤以為成功不難,「只要努力就會成功」,但真正的成功率卻比我們想像的低很多。

        如同作者指出,想玩搖滾樂的,眼光只關注那些成名樂團,希望有朝一日也可以跟他們一樣風光,卻較少考慮那些失敗的樂團,而這些失敗者可能是成功者的千、萬倍之多。

        以台灣社會為例,我們常常看見許多茶飲店生意興隆,以為開個這樣的店,人潮就自然會來。但事實上,那不過是因為我們的眼光較不會去注意那些沒人上門的店家,當然更不會去觀察那些早已停止營業的失敗者。在這種成敗資訊不平衡的評估中,計算出來的成功率就比客觀事實高上許多。這樣的錯誤推理,就可能誤導自己做出輕率投資而損失慘重。然而,這些都是可以事先預防的。

        導致禍害的主要因素在於,這些錯誤思考都是我們無意間會去做的推理型態。當我們瞭解這類「似是而非」的推理都是可怕的思考陷阱,而且其推理結果是不值得信賴的時候,我們自然就會更審慎地評估任何重要的決策。而這樣的態度,不知會給自己的未來帶來多少好處,以及避免多少禍害。

        然而,當類似的錯誤思考型態在自己的生活中出現時,我們必須能夠抓到它才有用。光靠背誦一些邏輯公式不足以做到這點。本書除了明白指出辨識各類錯誤思考的結構特徵之外,還大量舉出日常生活中常見的例子。多閱讀這些例子就好像自己親身經歷一般,能強化我們訓練一個敏銳的偵錯神經。以作者第五篇所談到的「沉沒成本謬誤」來說,我們常常為了不希望那些已經花費的成本損失,而做出非理性的選擇,結果反而損失更多。他指出了八個例子:

        1.即使電影很爛也拒絕中途離開電影院,因為不想白白損失買電影票的錢,結果反而損失更多時間。

        2.即使廣告宣傳效果很差也不放棄,因為已經在廣告投注很大的資金了。

        3.感情出現大問題了還不願意放手,因為過去已經有這麼多的努力。

        4.股票跌愈多(套愈牢)就愈不願意賣,因為賣了就賠錢了。

        5.協和號飛機最後機會已經知道不可能營運了,但還要繼續投資下去,不然就等於宣告失敗。

        6.已經走這麼遠了,就繼續走吧!

        7.這本書已經讀這麼多頁了,就讀完吧!

        8.唸這科系都已經兩年了,就繼續吧!

        有了這些生動的例子,我們可以更加熟悉這個謬誤型態,也較容易融會貫通而能找出其他生活實例。但請讀者一定要回到自己的生活中,去尋找其他例子,這才能夠真正掌握一個錯誤思考類型。以這個「沉沒成本謬誤」來說,在台灣社會,家庭主婦經常為了不願意讓已經花了的錢付諸流水,而把過期的不新鮮食物吃下肚子。這樣的非理性選擇,小則對健康有害,大則小命不保。多尋找類似例子,就少落入思考陷阱。

        這本書總共蒐集了五十二個錯誤思考類型,每一個都有可能在日常生活中出現,尤其某些類型是人們較難發現到的。例如在第四十一篇針對各種「預言」的批評,甚至連各行專家對政治、經濟、環境等預言也包含在內。作者引用經濟學家高伯瑞的話:「只有兩種人會去預言未來:一種是一無所知的人,另一種則是不曉得自己其實一無所知的人!」這真是個幽默有趣又一針見血的批評。

        好的內容,加上輕鬆的筆法、清楚的說明,以及有深度的論述,這些因素讓這本書具有非凡的價值。然而,為了讓此著作對自己產生最大的幫助,請勿囫圇吞棗閱讀。每讀完一篇,最好就停下來,好好想想自己是否有類似的問題,準備一本小筆記本,把自己曾經製造過的、或是可能會遇到的情況記錄下來,有空的時候還可以複習一下。若能與人分享就更好了。如果大家開始不再認為錯誤思考是件丟臉的事情,將之當作每一個正常人都會有的盲點,學習互相分享個人經歷,當這樣的風氣一起,對每一個人與整個社會都有很大的幫助。台灣社會也能很快脫離目前這種為人詬病的理盲狀態了。我相信此書的出版,將有助於達成這樣的目標。



        (本文作者為華梵大學哲學系副教授,《邏輯謬誤鑑識班》作者)

        《行為的藝術》

        輕鬆變聰明--找到人類行為的運行軌道/謝文憲

        我常說,人生有三大遺憾:「不會選擇」、「不斷選擇」與「不堅持選擇」。問題是:有誰教會我選擇?是不是下一個選擇會更好?我如何知道「堅持」與「固執」的一線之隔到底在哪裡?

        讀完魯爾夫?杜伯里的《行為的藝術》,我看到了讓我偷笑的答案。

        我念研究所的時候已經四十二歲,話說「活到老學到老」是亙古不變的正確觀念,但四十二歲的我要重拾書本,真的已經夠老了。碩二上學期有堂必修課是「企業倫理專題」,教授擅長用邏輯辯證法,帶領我們思考一些常讓大家感到困惑,而且看來似是而非的問題。剛開始上這堂課時,我光為了思考「若P則Q」、「若非Q則非P」就已經搞得人仰馬翻、烏煙瘴氣,這每隔周五晚上的四小時課程,幾乎耗盡我白天企業內訓七小時後,最後殘存的體力。但是當我找到邏輯思考的途徑,與正確決策的軌道之後,我發現,這門學科的確是一堂有趣且實用的課程。

        而當我看到這本書出版時,不僅讓我打開心理學與企業管理接軌的大門,更讓我一窺美妙理論與知識的煙火秀。

        上過我一堂「清晰思考與分析」課程的學員都應該記得,我曾經舉一個香港同事來臺灣吃羊肉麵的例子,同事跟老闆要了羊肉麵的材料清單,老闆也很乾脆地開單給他。但是當同事回家後信誓旦旦地跟老婆說,這碗他在臺灣吃到的羊肉麵,堪稱全世界最棒的羊肉麵,隨後按照材料清單煮麵給老婆吃時,老婆竟然對他說:「這是我吃過全世界最難吃的羊肉麵!」問題到底出在哪裡呢?

        我在課程上的引導是:有 quality input 不一定會等於 quality result,而 quality input 要加上「quality process」才會等於 quality result,而作者這本《行為的藝術》,是引導讀者去思考有品質的行為流程(quality process)最棒的一本工具書,或者說是最容易輕鬆上手的書。

        基於以上三個實際案例與體驗,文憲在此誠摯地跟大家介紹《行為的藝術》這本書,它會幫助您跳脫不理性行為、避免掉入思考陷阱,讓大家在面對生活瑣事時,都能從容應付,面對人生重大抉擇時,更可以精準掌握。

        舉幾個我看完這本書後,非常有感觸的絕妙篇章吧!

        譬如說第四篇〈平均的問題〉,我看完後真的大笑出來,這不就是我常跟學生提的「除法管理學」嗎?人類因為大量運用平均與除法的概念,因而衍生許多思考與行為的障礙。例如,今年老闆給我一億的業務目標,我底下有五位業務,一般的思考邏輯就是將每位業務的目標訂為兩千萬,再來上下微調。抑或是,企業欲購買某項服務或產品,A產品報價九十二萬,B產品報價八十三萬,C產品報價六十九萬,我們會很自然地選擇B產品的報價,因為該項產品的報價最接近平均值,然而B產品真的符合企業原先的需求嗎?

        雖然心理學講的「極端性迴避」理論,會讓我們在做決策的時候,習慣性地避開最貴與最便宜的價格,選擇中間的安全價位,然而這種思考的謬誤,時常讓我們進入思考與行為的障礙中,進而忽略原先的需求,不是嗎?

        再試著想想,在企業進行協商的過程中,雙方各退一步企圖達成共識的關鍵時刻,談判者或業務代表也常常忘記,「堅持」才是談判時爭取我方利益的最佳解答,但談判者往往企圖趕快回公司交差,便宜行事選擇平均的概念,讓公司錯失更好的商機。

        另外,在內文〈非我發明症候群〉中,更是讓我找到現今社會與職場常見的特殊現象。用一句現今臺灣社會通俗的話,就叫作「自我感覺良好」症候群吧!文中所提之「NIH症候群」,引用的例子是在烹飪技術上,老婆都會覺得自己發明的新醬汁是舉世無雙、獨一無二的超級好料,殊不知在這種現象之下,要吃料理的家人承受了多少白老鼠風險,「說好吃,是昧著良心;說不好吃,又怕得罪老婆」。現今的職場工作,也正考驗著人與人相處時,時而精準時而圓融的「行為的藝術」吧?!

        由於篇幅有限,請容小弟雞婆一點,再跟大家列舉裡面幾個經典篇章的應用與延伸:

        •用「領域依賴性」來解釋,人要水平移轉知識到另一個領域很難,但若真能移轉知識並應用的人,肯定能夠發光發熱。

        •用「知識的另一面」來解釋,唯有行動才具有力量,紙上談兵終究曇花一現。

        •用「假共識效應」來解釋,凡事反求諸己,不斷檢討自己勝過不斷質疑別人,如此才能贏得尊敬。

        •用「小數法則」來解釋,社會科學研究裡的抽樣規模大小,一定會影響研究結果,一份看似有理的報告,或許僅是冰山一角。

        •用「拖延症」來解釋,擁有行動力與執行力的人,才是職場工作的贏家,因為很多人都是「說時無敵,做時無力」啊。

        •用「競爭優勢圈」來解釋「小池塘裡當大魚」的亙古不變道理,唯有專精於某一領域,才會擁有優勢。

        我想跟您說,每一篇都很好看,真的,我的推薦文篇幅實在有限啊!

        這本書不難讀,而且含金量極高,因為案例與行為理論非常貼近,我覺得很容易上手,非常適合大學生、研究生、想變聰明的職場工作者、任何職位的主管與企業經營者,是一本老少咸宜、易讀易懂、深入淺出的好書,憲哥誠摯地推薦給大家。



        (本文作者為兩岸知名企管講師、暢銷作家、商業周刊專欄作家、環宇電台節目主持人)



















        編/譯者:王榮輝
        語言:中文繁體
        規格:平裝
        分級:普級
        開數:21*14.8
        頁數:704

        出版地:台灣













      商品訊息特點









      • 作者:魯爾夫.杜伯里

        追蹤







      • 譯者:王榮輝12H








      • 出版社:商周出版

        出版社追蹤

        功能說明





      • 出版日:2016/1/14








      • ISBN:4717702092733




      • 語言:中文繁體




      • 適讀年齡:全齡適讀








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      工商時報【杜淑諭】

      深度旅遊已成為近年趨勢!有鑑於此,花蓮遊艇業者鯨彩悠活海洋俱樂部斥資3,000萬元打造營業用遊艇「聖母號」,加入會員即可登上奢華遊艇,來趟深度花蓮海洋巡禮。

      鯨彩悠活海洋俱樂部執行長劉志宇表示,有別於以往的俱樂部,除了賞鯨外,更有定置漁場巡禮及清水斷崖等深度行程,船上也有專業解說員,為消費者提供深度、精闢的解說。另外,也有依消費者需求的客製化行程,像生日派對、潛水、家族旅遊及婚紗攝影等。

      聖母號由「東開船舶事業」設計團隊親自操刀,嚴選各大廠牌的原料及產品,純熟的造船工藝確保了航行速度、平穩度及舒適度,打造出個人風格的工藝品。全長51呎,能乘載30人,擁有寬敞的豪華艙房;沙龍艙結合精緻與時尚的元素,搭配酒吧、全套的娛樂設備及高級皮製長椅;巨大的飛橋提供太陽墊、沙發區、烤肉區等使用空間,並拉大長度為下層空間帶來良好遮蔽效果。奢華的內裝設計、充足的室外空間、高性能及完美的外觀,您的海上皇宮非她莫屬。

      川普的新內閣人選繼續出爐,昨天(18日)政權交接團隊公布,將由退役中將佛林擔任白宮國安顧問,參議員塞申斯出任司法部長,中央情報局局長則由眾議員蓬佩奧接掌。不過屬於保守強硬派的3人即將掌控國安執法體系,也引發各界爭議。

      川普即將入主白宮,華府新局面逐漸成型,繼先前公布的白宮幕僚長和首席戰略官,國安幕僚的3位人選也已經敲定,退役陸軍中將佛林將擔任白宮國家安全顧問;阿拉巴馬州參議員塞申斯出任司法部長;堪薩斯州的聯邦眾議員蓬佩奧,則出掌中央情報局CIA,不過,這3人其實都各有爭議。

      陸軍退役中將佛林:「伊斯蘭像是一種政治思想,陸軍退役中將佛林隱含在宗教背後,伊斯蘭就像一種惡性癌症。」

      57歲的佛林是川普親信,主張美俄合作,他退役前曾派駐伊拉克和阿富汗,也曾任歐巴馬政府的國防情報局局長。不過,2014年他因反伊斯蘭和批評歐巴馬戰略的言論,引發軒然大波,最後還鬧得丟官。

      阿拉巴馬州參議員塞申斯:「對我來說有證據就要全面調查,我不能說聯邦調查局局長沒有全面調查,但看起來他是沒有。」

      至於69歲的塞申斯是第1位公開力挺川普的共和黨參議員,對川普忠心耿耿,他不但對移民立場強硬,又助陣抨擊希拉蕊的電郵門,深得川普的心,曾任聯邦檢察官的他預計將出任司法部長。

      堪薩斯州聯邦眾議員蓬佩奧:「為什麼沒有人下台負責,我們可是有大使自1979年來首度被殺害,為什麼沒有人負責。」

      52歲的蓬佩奧頂著西點軍校和哈佛法學院的高學歷,2011年開始,連任3屆聯邦眾議員。他被視為共和黨內的鷹派人物,2012年擔任班加西領事館遇襲的調查委員會成員,就強烈質疑時任國務卿的希拉蕊。

      美聯社記者白柯維奇:「這些第一批的人選,可以看出接下來的用人特質,川普重視忠誠,這些人都從頭支持他到最後。」

      而就任進入倒數階段,川普每天都忙著招兵買馬,到處面試。外界認為川普用人的第一條件就是忠心,不過有消息指出,曾在競選期間和川普隔空對嗆的前共和黨總統提名人羅姆尼,也是國務卿的人選之一,個性迥異的2人,最後能否合作,引發外界關注。(民視新聞賴彥宏綜合報導)

      下面附上一則新聞讓大家了解時事

      鉅亨網劉祥航 綜合報導

      僅僅 6 個月之前,傳奇投資人 Stanley Druckenmiller 發表極度悲觀言論,聲稱全球只剩黃金值得投資。不過,就在川普 (Donald Trump) 當選美國總統後,他的看法變了,他說,在川普帶領下,美國經濟將「非常非常樂觀」。

      在《CNBC》的電視節目上,Druckenmiller 說:「在大選之夜,我賣光了所有黃金。」

      Druckenmiller 在 1981 年創立了 Duquesne Capital,在 1986-2010 年間,他的平均年化報酬來到 30%,中間沒有任何一年虧損。1992 年,他與索羅斯一起做空英鎊,而大賺 10 億美元。

      今年 5 月,在 Sohn 投資會議上,他發出最悲觀的警告,有鑑於利率處於歷史低點,在低利環境下,股市已經 35 年沒有經歷下跌,而企業的槓桿也到達高點。他認為,必須大減股票部位,把資金死死地鎖在可做為貨幣的金屬-意即黃金。

      《Zero Hedge》報導,美國大選之後,他馬上由黃金大多頭,變成黃金空頭。他說,過去幾年來,讓他持有黃金的理由,現在都已經消失。由於通膨即將升溫,資金將遠離避險資產,如黃金及債券,而轉向美元資產。

      Druckenmiller 說,由於川普當選,他現在改押經濟快速成長,因此他做空債券、德國債券、義大利債券及美國債券。代表他預期赤字增加及經濟成長,也就是說,債務將再攀升。

      雖然,他認為政治上分歧增加,但他看好共和黨副總統 Mike Pence 與議長 Paul Ryan 主張的經濟政策,在共和黨全面執政下,有利稅收改革及放鬆管制。

      Druckenmiller 表示,TPP 有利經濟,雖然川普反對,但他的反全球化將受到阻礙,最終接受妥協。

      紐約黃金

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